De topics voor HR de komende jaren

Wat verandert er in samenwerking en leiderschap?

Betrokkenheid, vrijwilligheid, samenwerken en authenticiteit worden belangrijker dan voorheen. Initiatieven zullen sneller worden doorgevoerd en er zullen meer informele besluitvormingen tot stand gaan komen.

Vertrouwen gaat verbinden en wordt dus een belangrijkere competentie. Het zelfleiderschap van medewerkers wordt gezien als een belangrijke pijler. De leider wordt onderdeel van de groep en het concept leiderschap staat centraal in plaats van het individu.

Degene die de kennis heeft, krijgt zeggenschap en top down zal niet meer van toepassing zijn. De leider wordt een facilitator dat vraagt om een andere persoonlijkheid.

Gericht ontwikkelen

Vanuit de toekomstvisie zoals hier omschreven hebben wij met Xpro2 een programma ontwikkeld, hetgeen de vragen, die beantwoord moeten worden van overmorgen, allereerst inzichtelijk maken.

  • Welk leiderschap hebben we in huis

  • Welk potentieel gebruiken we nu wel of juist niet

  • Welke competenties zijn in de toekomst ontwikkelbaar

Allemaal inzichten op basis van data, vertaald naar een gericht advies en plan, waarmee we HR experts faciliteren en de leiders van morgen mee helpen. Zo creëren we beweging en vergroten het vertrouwen en de betrokkenheid.

En of de gewenste cultuur haalbaar is

Deze metingen geven dus inzicht in haalbaarheid en snelheid van de verandering! Het uiteindelijke doel is dat medewerkers herkenningspunten zien om het juiste pad te volgen, de cultuur ook herkennen bij hun leiders, zich verder gaan ontwikkelen en hun maximale potentieel inzetten voor de organisatie.

Gerelateerde blogs

Informatie over de MDIEU regeling

Wat levert investeren in duurzame inzetbaarheid écht op? In deze blog lees je hoe de Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden (MDIEU) organisaties ondersteunt en welke programma’s van Xpro2 onder deze subsidie vallen.

Belonen voor prestatie, een stimulans of een frustratie?

Wat gebeurt er als underperformers evenveel beloning krijgen als highperformers? In deze blog lees je hoe beloningssystemen kunnen stimuleren of juist frustreren – en waarom inzicht in performance en potentieel cruciaal is.

Talentwerving of talentontwikkeling?

Veel organisaties focussen op de kosten van werving, maar vergeten het rendement van talentontwikkeling. Deze blog laat zien hoe je met inzicht in potentieel, competenties en leiderschap méér haalt uit je mensen.

Inzicht nodig?

Plan een vrijblijvend gesprek met een adviseur van Xpro2® over cultuur, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Neem contact op