In de afgelopen decennia heeft een multidisciplinair team van organisatie-onderzoekers, gedragswetenschappers en leiderschapsexperts een eigen methodiek ontwikkeld om leiderschapsniveau en cultuur inzichtelijk, meetbaar en ontwikkelbaar te maken. Dit Xpro2-model® geeft organisaties de tools om doelgericht te kunnen ontwikkelen op de belangrijkste pijler van succes. Eindelijk worden ‘leiderschapspotentie en -kwaliteit’ meetbare en stuurbare elementen binnen de bedrijfsvoering.
Het model biedt organisaties een reeks van parameters en inzichten, waardoor leiderschapskwaliteit niet langer een abstract concept is. Met Xpro2 kunnen organisaties eindelijk de kwaliteit en potentie van hun leiderschap inzichtelijk maken, beoordelen, voorspellen en verbeteren.
Het Xpro2-model® onderscheidt zich door zijn effectiviteit in leiderschapsontwikkeling en performanceverbetering van organisaties. Dit model is uniek omdat het niet alleen focust op de individuele potentie en prestaties van leiders, maar deze ook integreert met de ambities, potentie en cultuur van de gehele organisatie.
Een cruciaal aspect van het Xpro2-model® is de datagerichte benadering, die fundamenteel verschilt van traditionele leiderschapstrainingen. Talloze parameters worden tot op detailniveau in kaart gebracht en tegen een norm aangehouden. Zo wordt ‘leiderschap’ geëvalueerd op basis van zes dimensies.
Het Xpro2 model geeft een helder inzicht in zowel het leiderschapsniveau, de potentie van elk individu alsook de impact van elke manager op organisatieniveau. Dit is belangrijk gezien de variërende invloed van managers en hun span of control op hun teams.
Alternatieven zijn niet voldoende effectief, aangezien ze niet werken vanuit een fundament dat op data is gebaseerd. Bovendien richten ze zich óf op organisatieniveau óf op individueel niveau. Terwijl juist de combinatie van deze data cruciale inzichten geeft. Het Xpro2-model® integreert deze drie aspecten en stelt daarmee een nieuwe norm in effectiviteit.
