Leiderschapsmetingen - 3DImpact

Maak leiderschap meetbaar en stuurbaar

Effectief leiderschap begint met inzicht. Met 3DImpact krijgt u een 360-graden beeld van de leiders in uw organisatie. Deze unieke methode combineert drie perspectieven om leiderschapsvaardigheden objectief te meten – elk gebaseerd op dezelfde zes leiderschapsdimensies:

1D – Perception: U als hoger management (of een andere beoordelaar) beoordeelt de leider op prestaties, sterktes en ontwikkelpunten.

2D – Potential: De leider reflecteert op eigen vaardigheden, potentieel en ambitie, wat inzicht geeft in de kloof tussen zelfbeeld en realiteit.

3D – Behavior: Medewerkers geven via een anonieme survey feedback op concreet gedrag en zichtbaar leiderschap – zij bepalen immers of een leider effectief is.

Wat levert de 3D Impact analyse op?

✔ Volledig inzicht in leiderschap – Een objectief, compleet beeld van hoe een leider presteert, zichzelf ziet en door het team wordt ervaren

✔ Antwoord op cruciale vragen – Welke leidinggevenden zijn klaar voor de volgende stap? Wie kan verandering teweegbrengen? Wie heeft de ambitie om te groeien? En wie niet?

✔ Span of control en impact – Inzicht in welke leiders de grootste invloed hebben op hun teams, de organisatie en uw resultaat.

✔ Gericht investeren in ontwikkeling – Identificeer sterke punten en verbeterkansen om leiderschap gericht te versterken.

3D Impact Perception (1D)

Het perspectief van hoger management

Leiderschap begint bij duidelijke verwachtingen en prestaties. In deze meting beoordeelt u als hoger management (of andere beoordelaar) de leider aan de hand van zes leiderschapsdimensies. Dit biedt inzicht in hoe de leider functioneert binnen de organisatie en waar groeikansen liggen. Door deze objectieve beoordeling kunnen blinde vlekken worden geïdentificeerd en strategische ontwikkelpaden worden vastgesteld.

Kenmerken:

Vragenlijst over leiderschapsprofiel met 30 competenties, verdeeld over zes leiderschapsdimensies.
Duur: 1 tot 1,5 uur
Investering: €1200 (voor 1D en 2D samen)

Wanneer is deze meting interessant?

Als u wilt beoordelen of uw leiders voldoen aan de verwachtingen en strategische doelstellingen.
Wanneer u data nodig heeft om objectief te sturen op leiderschapsprestaties en potentieel.
Voor onderbouwde beslissingen over promoties, opvolging en leiderschapsontwikkeling.

Welke inzichten doet u op?

Hoe goed uw leiders functioneren en of ze klaar zijn voor de volgende stap.
Welke leiders op basis van prestaties en impact het meeste bijdragen aan resultaat.
Hoe u leiderschap blijvend kunt verbeteren met gerichte interventies.

3D Impact Potential (2D)

Het zelfbeeld van de leider

Hoe ziet een leider zichzelf? In deze meting reflecteert de leider op zijn eigen vaardigheden, ambitie en leiderschapsstijl. Dit geeft inzicht in het zelfbeeld (2D) en maakt zichtbaar waar de grootste verschillen zitten ten opzichte van het perspectief van hoger management (1D) en de ervaring van het team (3D).

Daarnaast biedt de 2D-meting inzicht in het leiderschapsprofiel van de deelnemer: welke van de 6 leiderschapsstijlen liggen hem of haar het beste, en wat betekent dit voor het vermogen om verandering aan te sturen of medewerkers te ontwikkelen? Dit maakt het mogelijk om te voorspellen welke stijlen een leider wél of niet inzet, en welke ontwikkeling nodig is voor maximale impact.

Kenmerken:

Vragenlijst over leiderschapsprofiel met 30 competenties, verdeeld over zes leiderschapsdimensies.
Duur: 1 tot 1,5 uur
Investering: €1200 (voor 1D en 2D samen)

Wanneer is deze meting interessant?

Als u wilt weten of uw leiders hun eigen kwaliteiten en beperkingen realistisch inschatten.
Wanneer u inzicht wilt krijgen in de groeipotentie en ambitie van uw leiders.
Als u wilt voorkomen dat onder- of overschatting van leiderschap uw organisatie vertraagt.

Welke inzichten doet u op?

Hoe leiders hun eigen capaciteiten, ambities en groeimogelijkheden inschatten.
Welke leiders het potentieel hebben om door te groeien naar een zwaardere rol.
Waar de grootste discrepanties liggen tussen zelfbeeld en werkelijke prestaties.

3D Impact Behavior (3D)

De ervaring vanuit de teamleden

Een leider is pas effectief als hij of zij daadwerkelijk impact maakt op medewerkers. De 3D-meting brengt in kaart hoe teamleden hun leidinggevende ervaren. Dit geeft direct inzicht in de effectiviteit van het leiderschap en de mate van zichtbaar leiderschap binnen de organisatie.

Kenmerken:

Vragenlijst over leiderschapsprofiel met 30 competenties, verdeeld over zes leiderschapsdimensies.
Duur: 1 tot 1,5 uur
Investering:
€1200 (voor alleen 3D)
€1800 (voor 1D, 2D en 3D samen)

Wanneer is deze meting interessant?

Als u wilt weten hoe medewerkers het leiderschap binnen uw organisatie daadwerkelijk ervaren.
Wanneer u inzicht wilt krijgen in hoe effectief leiderschap zich vertaalt naar teamdynamiek en prestaties.
Als u merkt dat teams niet optimaal functioneren en leiderschap daarin een rol speelt.

Welke inzichten doet u op?

Hoe zichtbaar en impactvol leiderschap daadwerkelijk is op de werkvloer.
Of leiders effectief communiceren, motiveren en sturen op resultaat.
Hoe leiders hun invloed kunnen vergroten om teams productiever en gemotiveerder te maken.