Een sterk functionerend MT maakt het verschil tussen middelmatige en topresultaten. Maar waarom behaalt uw leiderschapsteam niet de gewenste impact? Of waar liggen de grootste kansen om te groeien? Met onze MT-analyse brengen wij dit objectief en datagedreven in kaart. We kijken naar individuele sterktes en ontwikkelpunten, maar vooral naar de dynamiek en samenstelling van het MT als geheel.
Xpro2 biedt een unieke combinatie van MT-analyse en 360º-stakeholdergesprekken. Zo ontdekt u waar uw leiderschapsteam sterker kan samenwerken, beter aanstuurt op organisatiedoelen en wie op welke plek het meeste effect sorteert. Daarbij geldt: leiders geven het voorbeeld – hun gedrag, samenwerking en prestaties zetten de toon voor de hele organisatie.
“Een krachtig MT begint met inzicht in het geheel, niet alleen in individuen.”
✔ Volledig inzicht in teamdynamiek – Hoe effectief werkt uw MT samen en waar zitten de verbeterpunten?
✔ Sterktes, gaps en groeipotentie – Objectieve data over competenties en samenstelling van het MT.
✔ Inzicht in leiderschapsimpact – Welke leiders sturen direct of indirect het grootste deel van uw organisatie aan?
✔ Strategische handvatten voor verbetering – Datagedreven advies om organisatieprestaties effectief te verhogen.
Breng uw leiderschapsteam scherp in kaart
Wilt u weten waar de kracht en ontwikkelpunten van uw MT liggen? Met onze MT-analyse meten we leiderschapsvaardigheden, teamdynamiek en span of control. Dit geeft inzicht in:
Daarbij brengen we ook de span of control per leider in kaart, zodat duidelijk wordt welke leiders (direct of indirect) de meeste invloed hebben op uw organisatie. Zo weet u precies waar gerichte ontwikkeling of interventie het meeste effect heeft.
Kenmerken:
Wanneer is deze analyse interessant?
✔ Wanneer u strategisch wilt bouwen aan een high-performance team
✔ Bij Als uw MT onvoldoende presteert of samenwerking hapert
✔ Bij verandertrajecten, groei of herstructurering
Welke inzichten doet u op?
✔ Waar samenwerking en prestaties binnen uw MT geoptimaliseerd kunnen worden
✔ Welke leiders het meeste invloed hebben binnen uw organisatie
✔ Waar leiderschapsgedrag concreet versterkt kan worden
Waardevolle input van binnenuit
Leiderschap stopt niet bij cijfers. Daarom voeren we aanvullende 360˚-stakeholdergesprekken met relevante stakeholders binnen uw organisatie. Van medewerkers tot andere MT-leden – zij geven waardevolle feedback over samenwerking, leiderschapsstijl en teamdynamiek. Deze inzichten verrijken de analyse met praktijkervaringen en zorgen voor een compleet beeld.
Kenmerken:
Wanneer interessant?
✔ Als MT-prestaties beter moeten aansluiten op organisatiecultuur
✔ Bij onduidelijke samenwerking of communicatieproblemen
✔ Wanneer u draagvlak en feedback vanuit de organisatie belangrijk vindt
Welke inzichten doet u op?
✔ Hoe uw MT en leiderschapscultuur worden ervaren binnen uw organisatie
✔ Welke leiderschapsstijlen beter aansluiten bij uw organisatiedoelen
✔ Concrete aandachtspunten voor betere samenwerking
